Arhitect si beneficii…ale celorlalti
Arhitectul stie tot si castiga cel mai putin, raportat la investitie, risc, potential. Adevarat sau fals ?
Arhitectul mediaza intre beneficiile tuturor celor implicati -de la concept si pana la cheie.
Arhitectul … e schingiuit uneori de “autoritati” si trebuie sa explice beneficiarului de ce #nuSePoate. Apoi uneori reuseste sa mearga pe gheata subtire …si beneficiarul fraternizeaza cu un constructor simpatic. Prea simpatic. Alteori arhitectul ia comision…ca “toti iau” – si asta pe noi ne doare cel mai mult, pentru ca acolo se pierde increderea.
Da – suntem profund impotriva CONTRACTULUI DE COMISION “pentru ARHITECT” si transmitem acest lucru tuturor furnizorilor care “tin piata” la acest nivel, ca doar acolo sunt banii. Si nici foarte legal nu e, dincolo de etica, dar asta ramane sa vada ANAF. De ce ? Simplu – este usor de inteles ca acest #cost e la sfarsitul zilei tot din buzunarul beneficiarului (!) doar ca deseori arhitectul nu a fost antrenat “sa se vanda”, deseori a cerut prea putin poate de frica sa nu piarda proiectul…dar apoi ca gate-keeper care ar trebui 100% sa lucreze in interesul comanditarului sau, este total neprofesional sa primeasca “atentii” .
Deseori, beneficiarul e dispus sa accepte diverse compromisuri, pentru ca in cazuri frecvente, o casa se face o singura data apoi isi vede de viata lui. Un arhitect …isi joaca de fiecare data credibilitatea si trebuie sa ramana deasupra liniei si sa isi construiasca reputatia.
O casa se construieste cu toti cei care sunt in jurul mesei. Si nu se poate altfel. Cum interactioneaza ei, cum contribuie fiecare, cum castiga fiecare din buget, depinde de beneficiar si de arhitect…cel putin la inceput.
Si de aici, fiecare are alte beneficii…in fiecare zi.
Daca vedem proiectul ca fiind un DOSAR PENTRU AUTORIZATIE, suntem pierduti. Daca proiectul este vazut ca un business-plan … totul se schimba radical si arhitectul devine suveran pana la ultimul surub.
Lupta intre beneficiile imedite si beneficiile pe termen lung e acerba si se duce in fiecare zi. Este imperativ sa ai un beneficiar care sa inteleaga cum va functiona casa lui dincolo de alegerea punctuala a solutiilor celor mai ieftine din ziua respectiva. Alteori, lupta se duce intre solutii simple si manopera putina care nu aduce mare lucru unui constructor si apar “sfatuitorii”.
Sa vorbim cine are beneficii si cum arata ele. Si daca nu sunteti de acord…
Beneficiarul – evident, ar vrea sa nu coste dublu totul …fata de primul deviz.
Arhitectul – viseaza mult si ar avea nevoie de sprijin si sa detina controlul pana la finalul construirii. Si evident munca lui sa fie cat mai bine platita.
Cadastru – fiind unul dintre primele lucruri necesare, poate castiga increderea clientului si devine “one stop shop” pentru multe etape ulterioare asa cum poate fi primul recomandat de catre un arhitect dupa primele discutii cu beneficiarul.
Furnizorii de materiale – uneori vor profit, alteori sunt multumiti ca aduc produse inovative in piata, au nevoie de front de lucru pentru ca “time is money”. Si acolo sunt cei mai multi bani.
Constructorul are nevoie de proiecte clare, buget pentru materiale la timp, vreme buna, muncitori care sa nu plece in strainatate.
Primaria, ISU – ar dori proiecte cat mai clare, mai bine facute …dar nu tot timpul trebuie sa inteleaga de fapt ce e in proiect si de aceea noi credem ca primaria trebuie sa aiba rol de arhiva de referinta, dar nu putem avea pretentia ca un om angajat acolo poate sa fie specializat in orice fel de tip de proiect (!) si de aceea ceilalti specialisti au parafa profesionala si raspundere.
Organe de control – e musai sa scapam de perceptia ca “trebuie sa gaseasca ceva”…pentru ca mai ales in santiere, e o provocare in fiecare zi sa fie totul perfect in regula.
E important sa castigam un procent pentru fiecare partener recomadat ? Nu.
Deseori…a oferi un cotact de incredere nu este echivalent cu subcontractare si “a pune capac” peste orice ne tine in relatii de mercenari – iar mercenarii dispar acolo unde sunt mai multi bani. Uneori e mult mai important sa ai parteneri de incredere decat sa alergi dupa himere “care accepta capac”.
Sigur ca simplist, beneficiile se masoara in profit. Alteori e important sa lucrezi in echipa cu X sau Y. Dar un lucru e sigur – daca lucrei pentru cineva important care are si buget dar tu nu iei cat ar fi bine pentru tine…fugi. Oamenii cu bani …pot sa plateasca. Depinde doar de priceperea ta de a-i convinge.
Pe scurt, daca nu inveti care iti e adevarata valoare …exista o formula si pentru asta :
” If you fail to prepare, prepare to fail ” si cand e vorba sa te pregatesti, nu e vorba sa fii toba de idei si solutii tehnice. Conteaza sa fii punctual, sa livrezi la timp, sa ai si nume si renume bun, sa te pregatesti pentru intalnirile de business si mai ales sa fii atent ca arhitect…la toate beneficiile celorlalti din matrice.
In concluzie, dincolo de procentul “cat mai maxim” de ocupare, de eficienta finaciara, de optimizarea investitiei …conteaza sa construiesti incredere si mai ales conteaza FINALUL. Finalul nu e cand predai dosarul…ci atunci cand e casa gata si tot procesul produs ce trebuie pentru toti prtiipantii, ca nu a fost nimeni sacrificat, ca a fost facuta o casa asa cum a fost “visata” si ca am reusit sa “stam in buget”dar a meritat fiecare leu.
Si inca ceva – totul trebuie gandit de la inceput avand in minte pe tot parcursul, felul in care cladirea va fi EXPLOATATA – fie ca e o casa confortabilsa au o cladire de business care trebuie sa “produca”.
arh. Florin ENACHE, #better
Leave a Reply